追求利潤是一個企業必須實現的目標，然而青島代理記賬公司如何設定利潤目標，如何用利潤目標來牽引青島代理記賬行業的行動，什么樣的利潤才是青島代理記賬企業倡導的，必須理解清楚。

很多情況下，青島代理記賬公司會認為追求利潤最大化是理所當然的事情，這樣的認識在青島代理記賬行業中很普遍，但是卻存在著普遍的誤區，一方面，當我們承認青島代理記賬公司需要創造利潤的時候，以為創業公司付出的時間成本作為主要標準來衡量費用的價值;另一方面，青島代理記賬公司需要真正地理解費用和顧客問題解決的關系，費用和付出綜合成本的關系，以及費用和企業未來發展的關系。

更多的情況下是青島代理記賬公司單純地理解費用就是成本和價格的關系，這樣的理解是非常的局限。青島代理記賬公司通常都是這樣理解代理記賬的費用，就會導致過度追求客戶數量的發展、贏利和競爭。

相反，青島代理記賬公司的費用實際上需要解決顧客需求、安全、社會價值的關系，以及企業的長遠發展的關系，青島代理記賬公司的贏利若不能確定為顧客創造價值、安全、滿意度，不能提供企業持續發展的資源，一定是錯的。

因此，青島代理記賬公司費用相對于顧客和企業發展而言，是一個相互依賴的關系，費用必須以創業者的價值和企業發展為約束條件，而企業發展和顧客價值的獲得也依賴于利潤的貢獻。

創業者是青島代理記賬公司得以存在的根本原因，青島代理記賬公司所有努力的評判都是交由顧客做出的，因此與顧客的關系成為唯一的，也是最有效的價值判斷標準。青島代理記賬公司的戰略，公司的管理流程，公司的關鍵活動，公司的質量標準，可以說青島代理記賬公司的所有活動都要用顧客作為出發點，是衡量一個企業是否具有價值創造能力的關鍵標準。

從根本上講，費用的設定需要從以下服務方面進行考慮:1、支付公司發展所需要的資金，2、供達到顧客目標所需的各種資源，企業必須獲得足夠的利潤。

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